导语：根据《粟裕传》、《粟裕年谱》的记载，自1958年军委扩大会议上粟裕被扣上“个人主义”的帽子后，粟裕先后在各种大小会议上检讨了8次之多。而且因为这顶帽子，粟裕的工作都受到了影响，总参谋长的职务也丢了。

根据粟裕夫人楚青的回忆，在粟裕出事后，昔日的那些老部下都生怕受到牵连，无人敢上门看望老领导，只有四野的肖劲光敢来看粟裕：除了萧劲光，没人敢上门！

粟裕长期在华野领导工作，曾领导华野参加淮海战役，战功卓著，不少部下都因为这一场战役获得嘉奖。为什么在粟裕出事后，那些老部下没有登门？为什么是四野的肖劲光敢登门？我们一起来了解一下。

敢于仗义执言的肖劲光

肖劲光是湖南长沙人，1922年参军入党，并且曾留学苏联。在他留学的时候，粟裕参加了南昌起义，并且在战争中锻炼自己，两人相见于红七军团。

当时肖劲光担任红七军团政治委员，粟裕担任红七军团参谋长，两个人在战争中建立了一段亲密的战友情。

在这里要说一下，当时留苏的一些人仗着自己喝过“洋墨水”就看不上那些没有接受过正规军事教育的“野路子”，其中最具有代表性的就是王明、李德，他们看不上毛主席提出的游击战术，非要照搬苏联的军事思想，以至于给红军队伍造成巨大的损失。

肖劲光虽然也是留苏的，但是他从来没有看不起“野路子”。

在他看来粟裕确实没有经过正规的军事教育，但是粟裕是从行伍做起的，有着丰富的实战经验。理论和实际结合，这样才能更好的带领队伍走向胜利，一味的照抄课本，那就犯了“本本主义”。

就是因为这种心态，肖劲光与粟裕惺惺相惜，我尊重你的实战经验，你尊重我的理论知识。

不过令人意想不到的是，肖劲光落难了，事发于1934年1月。

第五次反“围剿”战斗中，肖劲光负责守卫中央苏区的大门“黎川”，如此艰巨的任务，李德给了他70多人。

没错，是70多位战士，不是70多万战士。

敌人有多少呢？敌人有3个师。一个师多少人呢？国民党一个标准师8000人，也就是说敌人有2.4万人！

70人打2.4万人，这仗让谁来指挥都打不赢！

肖劲光带领70多人抵御敌人，然后因寡不敌众而撤退，然后肖劲光被问责了！而且军事法庭不由分说，直接判刑五年且开除党籍、军籍。

肖劲光此次落难真的是因为黎川失守吗？70人怎么打三个师？无非是因为肖劲光曾对“左”倾冒险主义提出过不同意见罢了。这一点毛主席十分清楚，当时对王明“左”倾冒险主义有意见的干部基本上都被边缘化了，就连毛主席也被边缘化了。

在肖劲光落难之后，毛主席、李富春等人为肖劲光据理力争，最终肖劲光只是丢了职，免于有期徒刑和开除党籍、军籍。而粟裕得知后，主动前往中革军委，找到了当时担任军委副主席的周恩来，希望周恩来考虑肖劲光的履历和能力，适当的照顾一下并且重新安排工作（ps：肖劲光后续担任中央军委干部团上级干部队队长）。

一直到遵义会议结束后，肖劲光才得到平反，但是他与粟裕就分开了，粟裕调任到红十军团（后续在新四军入职），肖劲光调任红三军团参谋长（后续在八路军任职）。

新四军和八路军都是党的队伍，但是这两只队伍是分开的，粟裕和肖劲光想见一面都难，只能天各一方继续从事革命工作，希望战争结束后能再忆往昔。

解放战争时期，肖劲光在东北野战军（四野）工作，粟裕在华东野战军（三野）工作，两个人只能从军委发出的嘉奖电令中挺到昔日战友的消息。

两个人再见面是在总参谋部，当时粟裕主持总参谋部，而肖劲光主持海军工作。

当时海军工作非常重要，关系到能不能顺利解放台湾地区，主持总参工作的粟裕非常重视海军建设，经常为肖劲光出谋划策。后续海军建设得到嘉奖时，肖劲光也不忘支持海军建设的粟裕：海军建设得到较快发展，是粟裕同志帮助和支持的结果。

但是令人没想到的是，变故来的这么突然，1958年粟裕受到了错误的批判。

在粟裕受到错误的批判后，就连昔日的老部下都不敢登门，生怕被牵扯。但是在这种敏感时期肖劲光坚持看望粟裕，这令粟裕夫妇十分感动，粟裕甚至都劝他不要常登门，怕给他惹麻烦。不过肖劲光不信邪：“我不怕，我就是要来，我看谁敢说什么。”

除了日常看望粟裕生活以外，肖劲光也曾为粟裕仗义执言。

毛主席在接见肖劲光时，提到了海军建设，也提到了粟裕。他问肖劲光：“你怎么看粟裕？”

肖劲光没有多想，也不怕惹麻烦，他坚持己见：“粟裕这个人为人比较正派，他对党和国家都没有二心。”

毛主席其实也不信粟裕有私心。在解放战争时期，因为粟裕负责的战役特殊，粟裕经常要越过上级直接通电军委，这一点毛主席也是清楚的：粟裕同志还是很不错的，我知道他战争年代每每做事都是出自公心的。

因为直接通电军委这件事，引起了粟裕的上级不满，体制内最忌讳就是越级上报，所以粟裕就被扣了一顶“个人主义”的帽子。特殊时期，毛主席也无法太过干涉，不过对粟裕还是有所照顾的。

粟裕落难后，总参的位置没保住，但是也没有“一撸到底”，他被调任国防部副部长兼军事科学院副院长，在这期间还多次担任军委常委、人大常委副委员长。

当然了那是后话了，有点跑题了，我们回到主题。

肖劲光是粟裕的老战友，虽然一直在四野工作，但是在关键时刻都敢提粟裕说好话，为什么粟裕的老部下连登门拜访都不敢？粟裕和他的部下之间究竟有什么隔阂？我们一起来看看。

弱于政治工作的粟裕

粟裕曾领导华野的工作，他有许多老部下，其中有一些老部下还是敢仗义执言的，就比如六纵司令王必成（55年中将）。

其实对王必成，粟裕还是有些亏欠的，这一点亏欠直接影响到王必成的授衔。

孟良崮战斗时，王必成担任华东野战军第六纵队司令，负责攻坚任务。整编74师（张灵甫）是华野的老冤家、死对头，当年在涟水的时候就结下了大仇，所以粟裕让王必成务必在孟良崮了结这段恩怨。

王必成出色的完成了任务，登上峰顶，击毙张灵甫。但是此次战争也导致六纵减员严重，之后补充也不到位，后续王必成担任华野第七兵团副司令员，无缘正职。

可别小看这一个“副”字，在1952年军事干部评级的时候，兵团司令是正兵团级干部，兵团副司令是副兵团级干部。正兵团级干部主要授上将，副兵团级干部主要授上将、中将，王必成就是这样被授中将的。

授衔后，王必成还闹过意见，他还找谭震林替他争取一下上将军衔。其实按理来说，王必成应该找关系更好的粟裕，但是王必成没找，可能这个时期他与粟裕之间就有了隔阂（估计就是副兵团司令员那事闹得）。

不过有一说一，王必成对粟裕绝对是够意思，因为粟裕在会议上被批判时，王必成在会议上站出来为粟裕说话：我跟随粟裕作战多年，对粟裕的大阴谋，有两点体会最深，那就是‘大’和‘谋’”。记得济南战役即将胜利尚未结束时，粟裕就向党中央、毛主席建议打淮海战役，基本解决蒋军的主力。中央采纳了粟裕的意见，我们取得了决战淮海的胜利。这个谋有多大，我不敢评论，也没资格评论。至于阴的一面，我不知道，也没有体会，请知情者揭发。

对私，王必成与粟裕有隔阂，没有看望粟裕（粟裕去世后，王必成有参加粟裕的葬礼，并且怒骂未能参加粟裕葬礼的老部下：你（张文碧）别不识好歹！）。但是对公，王必成没有落井下石，而是仗义执言。

王必成因为这番讲话还曾受到影响，但同样，在毛主席的干涉下王必成调任南京军区副司令并且免于波及。

除王必成以外，你再想找粟裕部下为粟裕说话的记载，很少。华野的几位上将基本上都没发表什么言论，也没有去看望粟裕。

粟裕秘书粟裕秘书鞠开曾经向大家透露过原因（具体可见《张雄文对粟裕原秘书鞠开老人的采访》）。

粟裕在华野主持工作时，主要重心都在作战任务上了，对部下的个人情绪照顾不周。在这种情况下，安排工作很困难，粟裕经常镇不住那些资历丰富的老部下，以至于要陈毅或者军委下命令。

粟裕长于军事，弱于政治，王必成那个就是一个缩影。

他对部下的安排其实并不是很合理的，比如一支部队擅长打阻击，粟裕就多次安排这支部队打阻击，以至于部队埋怨任务重，但是缴获少，功劳小：他对粟裕老首长有成见。解放战争时期，他的部队擅长打阻击，用他的部队打阻击打得多了，部队的损耗大，缴获少，他有意见。

部队是能吃苦，但是你不能让一支部队一直吃苦啊，这样谁多少没点情绪。

弱于政治的粟裕其实和老部下并没有太深的私交，甚至就可以说是没有私交，部下不闹矛盾都是好的（事实上华野就多次闹矛盾，在整编时还需要让陈毅主持大局，粟裕无法主持）。

不过华野也不全然都有矛盾的，也有一些人支持粟裕，其中华野参谋长张震就曾力推粟裕平反一事，王必成也曾仗义执言。至于其他人，不说也罢。